马工程组织行为学考研真题章节题库及课后题答案材料！
材料全称：马工程《组织行为学》配套题库【考研真题精选＋课后习题＋章节题库】
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马工程组织行为学真题精选题库有些摘抄：
概念题
1动机[匿南大学2016年研；姑苏大学2015年研；中财2011年研]
【答案】
动机是指为完成某个方针，个别不断为之尽力所展示出来的强度、方向和坚持性的一种进程。只需当个别尽力的方向与组织方针共同并能持之以恒地尽力时，才会带来优良的作业绩效。动机的三个要害要素是尽力的强度、方向和坚持性。尽力是指个别打开某项活动的强度、内驱力或许活力的衡量。高水平的尽力不只体现为深层次的行为，更体现为朝着组织方针的正确方向采纳行为。职工有必要持之以恒地付出尽力，以完成组织方针。
2强化理论[东财2009年研；中山大学2008年研]
有关试题：正强化与负强化[中山大学2013年研]、正强化[大连理工2021年研；南航2021年研；广工大2021年研；西工大2015年研]、负强化[安徽大学2016年研]
【答案】
强化理论是由美国哈佛大学的心思学家斯金纳提出的，该理论认为行为是由外部条件致使的，当某一行为被鼓舞时，个别重复实施的可以性更高。强化理论认为，行为是外部条件所造成的使的成果的函数，仅思考个别行为的成果，而非方针、期望和需要等。当行为的成果契合个别需要时，个别一般会重复对自个有利的行为；当行为成果不符个别需要时，个领会选择削弱或消除晦气行为。这就是环境对行为强化的成果。打点者可以经过强化办法推进组织职工达到组织方针。强化分为正强化、负强化、天然衰退、赏罚等几品种型。强化理论的观念和运用办法极为简略，正因为它的简略，它遭到了许多行为科学研讨者的置疑和许多打点者的等待。
3作业特征模型[浙大2012年研]
【答案】
作业特征模型，是指描绘作业维度，分析和方案其作业规划彼此联络和影响力的办法。作业特征模型有五个中心维度，别离是技能多样性、使命无缺性、使命重要性、作业自立性和作业反应。其间，技能多样性、使命无缺性和使命重要性组合起来能使职工领会到作业的意义。作业自立性会使职工感到自个对作业成果负有责任。作业反应可以使职工对作业活动的实践成果愈加晓得。作业特征模型可认为打点者供给作业方案的有关辅导。作业维度与作业成果之间的联络受上任工个别生长需要（个别对自负和自我完成的盼望）强度的影响。
4学习型组织[湘潭大学2021年研；山东大学2015年研；东北大学2015年研；陕西师大2015年研]
【答案】
学习型组织是指经过不断学习来变革组织本身的组织。学习在自个、团队、组织或许组织彼此作用的一起体中发生。学习是持续性的并可以战略性地加以运用的进程，而且可以共同到作业中或许跟作业一起进行。学习不只致使常识、崇奉、行为的改变，还增强了组织的改造才能和生长才能。学习型组织是把学习同享体系组合起来的组织。学习型组织的内容可以归纳成三个方面：
（1）学习型组织是全体成员全身心投入并有才能不断学习的组织。
（2）学习型组织是让成员领会到作业中生命意义的组织。
（3）学习型组织是经过学习创造自我、扩展将来能量的组织。
5心智方法2填写答案
【答案】
心智方法是指深植咱们心中关于咱们自个、别人、组织及周围世界每个层面的假定、形象和故事，并深受习气思维、定势思维、已有常识的捆绑。不一样的心智方法有不一样的特征。
（1）心智方法有三个特征：①根深蒂国；②自我感触杰出；③世界上人无完人。
（2）改好意智方法有三种办法：①有必要学会把镜子转向自个；②有必要学会有用地表达自个的主意；③有必要学会翻开心灵，包容别人的主意。
6团队学习2填写答案
【答案】
团队学习是指一个单位的集体性学习，它是学习型组织进行学习的根柢构成单位，便于单位成员之间的彼此学习、彼此交流、彼此启示、一起前进。团队学习是打开集体成员全体分配与完成一起方针才能的进程。
（1）团队学习的基础是自个学习。
（2）团队学习的意图是使学习力转化为实际出产力。
（3）团队学习的方针，是为了获得更高层次的共同。共同有两种：①向
下集合型共同；②向上打开型共同。
7虚拟组织
【答案】
虚拟组织是一种差异于传统组织的以信息技能为支撑的人机一体化组织。其特征以现代通讯技能、信息存储技能、机器智能产品为依托，完成传统组织规划、功能及方针。在方法上，没有固定的地舆空间，也没有时刻捆绑。组织成员经过高度自律和高度的价值取向一起完成在团队一起方针。
8无鸿沟组织[浙大2021、2015年研；中南财大2008年研]
【答案】
无鸿沟组织是指鸿沟不由某种预先设定的规划所限制或界说的组织规划。鸿沟一般有横向、纵向和外部鸿沟三种。横向鸿沟是由作业专门化和部分化构成的，纵向鸿沟是由组织层级所发生的，外部鸿沟是组织与其顾客、供给商等之间构成的隔墙。无鸿沟组织有两品种型：①虚拟组织，一般指由少量的中心全职职工和因作业项目需要被暂时招聘的外部专业人员构成的组织。②网络组织，指使用内部职工从事某些作业活动，而且使用外部供给商网络供给其他必需的产品部件或作业流程的组织。
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